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发布日期:2013-11-26浏览次数:字体:[ ]

    根据区委、区政府关于办事处转变工作作风的通知要求,为提高和加强内部bwin手机工作,近期,区内审协会就加强基层财政内部bwin手机工作的科学化、精细化、规范化管理、推动基层内部bwin手机工作到智远街道办事处进行工作调研。

    一、办事处内部bwin手机目前现状

    智远办事处财政所分为办事处财务与三资代理中心两部分,财政所5名工作人员,三资代理中心3名工作人员,财务与bwin手机兼任,内部bwin手机工作交叉进行,工作人员平均年龄29岁,学历全部在大专以上。近两年随着办事处经济实力的增强、社会事业的发展,内部bwin手机需要承担的职能越来越多,承受的任务越来越重。十八大召开以后,他们针对各级提出的加快发展、科学发展、建设和谐社会的目标任务进程中,根据办事处领导的安排部署,创新工作思路,调整工作模式,转变工作职能,积极探索新形势下适合基层财政内部bwin手机的创新管理方式。

   二、办事处内部bwin手机面临的问题

   在辖区经济急速发展过程中,财政所在组织收入、筹措资金、保障供给、调节控制和监督管理上都发挥了积极作用,但是内部bwin手机工作还不能满足新形势下对财务监督工作的新要求。经济、政治、文化的快速发展,使财政所涉及的领域越来越广,内部bwin手机突显的问题越来越多,主要体现在以下几个方面:

    1、职能模糊不清     

    一直以来办事处的组织架构里就没有设置过bwin手机科,由于办事处缺乏专业财务人员,内审人员一般由办事处财政所的人员兼任,限制了内审工作的进一步开展。

    2、信息掌握不全

    作为内部bwin手机部门,应当起到参谋助手,预防警示的作用,需要及时掌握各个部门的文件信息,才能对资金申请、账务处理、bwin手机绩效这几个环节进行监督bwin手机。目前办事处内部bwin手机面临信息缺失的问题,对于领导安排的与资金有关的事项以及各科室每年度列入计划的重大项目了解较少,处于被动接受的状态,同时由于职务原因相关会议参加较少,相关文件了解较少,无法达到参谋助手的作用,容易出现资金使用不合理的问题。

    3、制度监督落实不到位

    制度监督落实工作是2013年内审工作的重点,预算管理、资产管理、经费管理、债务管理、专项资金管理等工作虽然已经建立过相关制度,但是重点的业务流程方面不够清晰,监督落实工作不够完善,虽然制定了制度,没有相应的科室进行业务督促、责任追究,直接导致“制度很全、落实很难”。

    三、内部bwin手机的发展方向

    根据上级bwin手机机关和财政部门的要求,办事处今后把从“收入征管型向公共服务型、财政资金分配型向监管型”转变,这就需要更进一步加强内部bwin手机工作,“跳出财政看财政,跳出bwin手机看bwin手机”放大自身的问题。严格执行财政预算编制管理,加强项目储备、申报、实施、资金的监管,提高会计基础信息的质量,深入推进三资代理服务和村居财政资金公开工作,建立“立体交叉”bwin手机工作制度,三资代理中心财务由办事处财务人员进行定期bwin手机,办事处专项资金由三资代理服务人员进行定期bwin手机,最大限度的增加工作透明度,加强财政资金监管力度和内部bwin手机队伍建设,发挥内审最大作用。

    四、措施和建议

    针对内审工作面临的各种问题,现计划做如下改进:

    1、增强业务培训

    加强财政所人员的内部bwin手机方面的业务培训,同时针对国家、省市区各部门出台的政策,调整办事处bwin手机工作的管理方法。从宏观上了解政策方向,落实到微观的实际工作中。重新定位财务和内审工作职责,整体全面提升内部bwin手机工作。

    2、增加横向沟通

    在安排分工时,就需要他们根据办事处所涉及部门的工作分解落实到每一个人的身上,把信息搜集、项目申报、资金支付、监督管理、bwin手机绩效工作全面落实到位。进一步加强与业务科室的沟通,增加各方面的信息量,协助各科室更多的申请资金,安全的使用资金,正确的处理账务。

    3、 加强资金监管

    他们进一步细化相关制度(综合预算管理、专项资金管理、固定资产台账、零余额管理等),明确业务流程,同时结合办事处其他科室的力量,定期举行联席会议,对资金使用过程进行内部监管,保障预算资金收支合理,专项资金发挥最大效益。

五、工作方向

根据工作进度,现在办事处已经开始安排2014年预算,他们站在内部bwin手机的角度上,计划做以下工作:

    1、明确内审工作职能

办事处各科室做综合预算的时候,只是在财政所备案,后续监督管理、内部bwin手机工作没有明确,从2014年综合预算开始,他们计划将内部bwin手机概念逐步植入,各类专项支出预算登记备案,后期安排专人定期完善预算支出档案,对专项资金的使用进行绩效管理。制定财政所内部bwin手机工作计划,上报办事处领导,审核批准后通报各科室,进一步扩大内部bwin手机在办事处的影响。

    2、加强村居内审制度建设

    对内部bwin手机方面的制度下大力气完善,根据交叉管理的工作模式,明确办事处财务和三资代理财务之间互为bwin手机的工作职能。结合全区开展的综合预算工作,对辖区村居宣传综合预算的文件精神,及内部bwin手机工作的重要性,尝试摸索村居预算管理制度及村居预算管理bwin手机制度。结合三资代理工作逐个村居了解收支运行状况,为今后开展村居综合预算打好坚实基础。进一步明晰操作流程,加强监督管理,借助原来出台的相关政策、尝试建立适应我办各村实际的内审规章制度,更加全面细致的管理好村居财务。

    3、加强以点带面的作用

    进一步加强与业务科室的交流沟通,在各部门做综合预算的同时了解业务科室2014年的工作内容。安排专人去相关科室对接预算上报文件,同时上报党工委办公室和行政办公室,召开专题会议确定项目、申报项目、完善资金拨付、监督管理、bwin手机绩效等方面的工作,进一步加大民生、城市管理等方面的bwin手机监察力度,全面保障办事处及各村居资金运转安全。

创新理财思路、调整工作模式、转变相关职能,财政与bwin手机工作职能变换与转型势在必行,他们将紧密结合智远办事处经济社会发展的实际,按照上级工作精神,始终保持和发扬他们在工作过程中凝聚成的行之有效的经验和做法,履行好内部bwin手机各项职能,继续支持和促进城乡协调发展,从资金保障、政策导向、调节控制、预防警示等方面入手,贯彻落实十八大精神,逐步完善公共财政支出bwin手机框架,调整优化结构,提高保障能力,科学、精心、依法开展内审工作,并注重强化内审机构的配置优化和干部培养,用长效的机制、科学的管理和坚持不懈的努力推进办事处内审事业的良性发展,开创智远办事处内审工作新的局面。(刘建新

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