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发布日期:2013-07-26浏览次数:字体:[ ]

  随着我国经济社会不断发展,信息化建设不断增强,bwin手机事业发生了巨大的变革。但是相对于国家bwin手机和社会bwin手机,内部bwin手机信息化建设的进程明显步伐偏小,速度偏慢,传统、粗放式的bwin手机方式已远远不能适应新形势下内部bwin手机工作的要求。

  一、目前内部bwin手机信息化存在的问题

  1、重视不够,投入不够。内部bwin手机一直被有些企业、单位领导视为可有可无的部门,对内部bwin手机工作重视不够。往往重视在口头,支持在字面,实际行动却遥遥无期。内审人员对信息化建设望眼欲穿,却是只听打雷不见下雨。造成内审信息化建设动力不足。

  2、思想陈旧,满足现状。内部bwin手机发展到现在经历了一个漫长的过程,取得了许许多多的成绩,有些内审人员难免出现骄傲自满、固步自封的情绪,对信息化建设不以为然,不屑一顾,认为自己凭老经验、老办法照样成绩斐然,造成内审信息化建设停滞不前。

  3、技术匮乏,效率低下。有些企业、单位虽然配备了先进的信息化设备,但由于相关内审人员的业务学习和培训没有跟上,对计算机辅助bwin手机运用水平低、bwin手机效果差,往往事倍功半,不能体现信息化的优势。造成内审信息化建设须有其表。

  4、人员断层,后劲不足。在一些人员流动性较差的企业、单位,内审人员长期得不到新鲜血液的补充,年龄不断老化,知识出现断层,既懂bwin手机业务又懂计算机技术的复合型人才少之又少,这在一定程度上也制约了内审信息化建设的进程。

  二、内部bwin手机信息化建设的对策

  1、加大投入,提高重视。目前bwin手机信息化面临的关键问题还是领导不重视的问题,只有领导高度重视信息化工作,切实以身作则,发挥表率作用,带头革新传统的思维方式和工作管理模式,多干实事,少喊口号用自己言而有信的行动影响和带动bwin手机信息化建设,形成信息化建设的良好氛围。

  2、培养引进专业人才。内部bwin手机信息化迫切需要一批既掌握现代bwin手机理论与实务又了解计算机技术的复合型知识结构的专业人才,但就我国目前内审人员的知识结构来看,里这一目标还差的很远。这些人才的获得可以通过内部业务培训和外部人才引进来实现。

  3、注重bwin手机工具的更新。有了良好的硬件和过硬的人才,还要有相适应的bwin手机工具才能使bwin手机信息化建设事半功倍。各企业、单位可以根据自身业务特点,设计开发一些bwin手机软件,是bwin手机人员可以随时跟踪、分析和审查,发现手工方式下难以查出的问题。(郑海涛)

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