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发布日期:2013-08-13浏览次数:字体:[ ]

    去年底,在是内审协会的大力帮助下,在市级领导的关心支持下历下区成立了内部bwin手机师协会。通过这半年多时间协会的运转情况来看,内部bwin手机工作暴露出地位不明、权限不清等问题,出现了动力不足、徘徊不前的迹象。究其原因,主要有以下四个方面:

  一是工作难开展。有些单位主要是内审工作得不到领导的信任和支持,使得在对内部bwin手机的人员配备、工作条件等各个方面支持较少甚至不予支持,工作难以开展;二是作用难体现。在加强内部财务管理方面的作用未被内审单位所认识,内审机构并没有被看成企事业单位机体的有效组成部分,而是被当作了另类来对待;三是机构不独立。内审机构往往被挂靠在某一职能部门下,谈不上了解企事业单位内部的重大经济活动、参与生产经营决策,有时甚至在讨论重大经济改革措施时都有意识地躲开bwin手机,更谈不上成为领导的参谋和助手,而且常常受到误解,工作压力大,处境十分艰难;四是自身问题多。如有的bwin手机人员素质低、知识结构不完善,以及内部bwin手机人员工作态度与解决现实问题不适应等,这也是制约内部bwin手机工作发展的一个重要因素。

  我们针对以上问题,认真研究分析这些问题产生的四个方面的原因。在此基础上,我们深入各内审单位调查研究,到内审工作突出的兄弟单位学习考察。并多次开会研究,研究形成了“三帮三促”工作机制,有效发挥了内部bwin手机的参谋助手作用。

  一是通过会议、调研等多种形式帮助内审单位领导提高对内审工作的重视程度,促进内审人员工作顺利开展,地位逐步提高。问渠那得清如许,唯有源头活水来。每项工作的顺利开展都离不开各会员单位的大力支持,历下区bwin手机局在年初全区bwin手机工作会议上,在全区各部门、单位一把手面前专门拿出很大篇幅强调内审工作;我局每隔一段时间都会派出专人深入内审单位前沿走访调研,帮助其解决实际困难。

  二是申请专项资金扶持,帮助各内审成员单位逐步加强在工作环境、办公条件、财务软件等方面的建设,促进内审工作正规化、系统化管理。巧妇难为无米之炊,前期我们在调研时发现各内审单位普遍存在缺少专项内审资金的窘状,工作难有效开展,年初经历下区bwin手机局局长办公会研究,并报请区领导同意后,以分2个阶段,为各内审单位下拨专项资金39万元,平均每个单位3万元。强调这些专项资金用于加强各内审单位办公环境的改善,办公条件的加强,业务软件的更新等等。

  三是通过组织内审单位财务人员参加省市内审培训班,帮助他们提高思想素质、业务水平,促进其提高为单位和领导提供科学决策的能力。(刘建新)

 

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