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发布日期:2014-06-18浏览次数:字体:[ ]

  内部bwin手机是指国家机关、企事业单位内部设置独立机构,监督和评价本组织及所属单位财务收支及有关经济活动是否真实、合法和有效益的行为。内部bwin手机质量评估则是对内部bwin手机工作进行检查和评价的活动,目的是增强内部bwin手机工作的有效性,保证内部bwin手机质量。

  为 大力推进内部bwin手机质量评估工作,以提高内部bwin手机工作的质量和水平,推动内部bwin手机的职业化发展,中国内审协会和省内审协会确定今年广泛开展内部bwin手机质量评估,为切实推进这项工作,有效提升全市内部bwin手机工作水平,应做好以下工作。

  一、提高认识,增强开展内审质量评估工作的自觉性

  内部bwin手机质量评估是以《中国内部bwin手机准则》为标准,对组织(单位)的内审工作进行分析检查,评价内审工作开展情况是否遵循《准则》,并对存在问题和不足提出建议,以进一步完善内审制度,提高内审质量,增加内审工作的有效性。

  开展内审质量评估是内部bwin手机职业化发展的必然趋势,中国内审协会于2012年4月发布了《内部bwin手机质量评估办法》和《中国内部bwin手机质量评估手册》,为指导和规范内部bwin手机质量评估工作提供了重要依据,是对我国内部bwin手机职业化发展的有力推动,也标志着内部bwin手机质量评估工作进入了实施阶段。今年初,市内审协会完成了全市各类组织内部bwin手机质量评估现状的问卷调查,为全面开展这项工作打下了基础。

  二、广泛宣传,深入发动

  市协会制定了内部bwin手机质量评估工作的总体方案,按照广泛周知、适应需求、推动工作的思路,有重点、有步骤地做好各项工作。

  (一)认真组织调研。从做好质量评估工作的需求出发,通过问卷调查、座谈访谈、实地了解等方法对本级和所属范围组织(单位)内审工作的现状进行综合分析,提出切实可行的工作方案和措施。

  (二)广泛宣传发动。市协会指导所属内审机构深入学习《办法》和《手册》,提高认识,增强自觉性。各内审机构深入分析本组织(单位)开展质量评估工作的可行性和必要性,向组织(单位)高层和领导提出建议,取得内部的广泛认可,为组织(单位)改善管理、提高效益、增加价值创造新途径。

  (三)深化理论研讨。结合省内审协会2014年理论研讨工作,在内部bwin手机质量评估的现实意义、方式方法、难点对策等方面开展理论研究,市协会推荐5篇参加省理论研究评选,为做好质量评估工作提供扎实的理论支持。

  三、突出重点,严格标准,扎扎实实搞好自我评估

  内部bwin手机质量评估包括自我评估和外部评估两种。自我评估是由组织(单位)内部的有关人员对阶段时间内部bwin手机管理和实施的工作质量进行自我检查和评价。自我评估工作注重独立性,以事实为基础,客观公正,实事求是,对本组织(单位)内审机构的所有确认和咨询业务进行检查和评价。实施过程中要选择好切入点,把握好各阶段的工作力度,严格掌握工作标准,做到规范实施,确保质量。

  (一)确定自我评估重点单位。我市在广泛宣传,深入发动的基础上,确定佳宝集团、力诺集团、市公安局等11家单位,作为质量评估的重点单位开展自我评估工作。

  (二)推荐外部评估重点单位。市内审协会在组织好自我评估工作的基础上,遴选出2家具备条件、质量较高的重点单位准备开展外部评估,于9月底前向省协会推荐参加外部评估的单位。

  四、切实加强组织指导

  (一)精心指导。内部bwin手机质量评估是一项崭新的工作,普遍缺乏经验。协会将吃透《办法》和《手册》的精神与要求,及时了解各单位开展自我评估的情况,进行具体指导;发现存在问题,采取措施认真解决;加强信息交流和沟通,促进评估工作顺利进行。

  (二)进行理论和实务培训。省内审协会于近期举办内部bwin手机质量评估培训班,聘请专家和已经开展内审质量评估的内审机构,对内审质量评估的理论和实际操作进行培训,解惑释疑,我市将积极组织相关机构参加培训。

  (三)推广先进典型和经验。注重总结和推广我市的先进典型和经验,促进内审质量评估工作的开展。

  (四)搞好总结提高。年底前市协会要对内部bwin手机质量评估工作进行总结,肯定成绩,梳理经验,分析不足,提出下步改进的措施。(张会省)

  

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